Año: 2000

Autoría: Deidalia Arias, Fundación Acceso

Idioma: Español/Inglés

Número de páginas: 20

Precio: gratuito

Estado: Disponible

Resumen: En los años 70 y 80 surgieron las organizaciones no gubernamentales, las cuales comenzaron a florecer en Centroamérica. Estas organizaciones han contribuido a la solución de problemas socioeconómicos de la región. "En sus múltiples áreas de actividad, dichas organizaciones lograron llenar los espacios vacíos entre los gobiernos y la población" (López, Marco Antonio. 1994). Además han sido capaces de "transferir conocimientos y poder a los sectores con más necesidad de mejorar su calidad de vida" (Idem) ayudando de esta manera a fortalecer los procesos de democratización. Como en otras partes del mundo, las ONG funcionan en un ambiente de cambio constante promovido por factores económicos, políticos, tecnológicos, sociales y organizativos. En este contexto ¿qué lugar ocupan las juntas directivas de las ONG? ¿Son en realidad un componente importante en los esfuerzos organizativos para cumplir con estos retos?.

Summary: During the 1970's and 1980's, nongovernmental organizacions (NGO's) emerged and began to flourish in Central America. These organizacions have contributed to the solution of socioeconomic problems in the region. “In their multiple areas of activity, these organizacions were able to fill the gap between the governments and the population”. In addition, they have been able to “transfer knowledge and power to sectors with greatest needs of improving their quality of life, thus helping to start cementing processes of democratization. In this context, where does the NGO's board of directors fit in? Is it in fact a relevant component in the organization's efforts to meet these challenges?